本报记者 李志林 周月桂 　通讯员 栾常军

　　供销合作社，从计划经济的盛极一时到在市场经济中沉浮，再在摸索和创新中崛起，成为参与新农村建设的主角。浴火重生中，我省供销合作社复兴在乡村之路上。来自省供销社的半年报表表明，今年1至6月份，全省供销社系统商品购销总额完成218亿元，比去年同期增长了近72%。

　　找回童年的水果糖记忆

　　“小时候，到供销社买五颜六色的水果糖是最愉快的事，一毛钱就有一大把，含在嘴里可以甜上大半天。”在长沙市某高级写字楼的白领张小姐的记忆中，乡村里的供销社就是童年的那些水果糖。

　　“那时候在供销社上班，收入比别人多，地位也高。”在老供销人心里，供销社是无限风光的过往。

　　上世纪80年代前出生的人们，对供销社都不会陌生。小到针头线脑，大到农药化肥，包括煤炭、油料、甚至烟酒，几乎都能从供销社购得。随着汹涌而来的市场经济浪潮，惯于“养尊处优”的供销系统，走上一条艰难的探索转型之路，供销社也淡出了人们的视线。

　　在探索之中，供销系统甚至一度走上一条以农村向城市转移之路。实践证明，这条路背离了为农服务的宗旨，供销社不仅没有实现“农村包围城市”的梦想，反而丢掉了苦心经营多年的农村市场……多年的惨淡经营已使供销社有“系”无“统”，曾经风光的供销门市部大都变成了黑屋子、土台子、破院子。为寻找出路，各地供销社都有着强烈的回归意识，因为农村是他们的“发家之地”。

　　丢失的农村市场如何重新找回？省供销社主任陈德礼说：“出路在改革创新，希望在回归‘三农’。”抛却了陈旧思维，进入新世纪，供销系统重新定位自身，企业改制重组，网络整合重建，各种农村新型合作经济组织不断创新。

　　最重要的机遇来自新农村建设。2006年，供销社以打造新农村现代流通服务网络为契机，以农业生产资料和日用消费品连锁经营为重点，运用现代经营方式，开始对传统流通网络进行大规模改造重组，同时广泛吸纳社会资金新建、加盟网点。

　　在外界仍有人认为市场经济条件下的供销社已难以翻身的时候，2007年全省供销系统完成购销总额371亿元，连续3年全系统净资产每年增长的幅度在25%以上，去年总值超过了100亿元，为全国增长最快的省份。今年2月，在中华全国供销合作总社理事会议上，湖南供销社荣获全国总社综合绩效考核优胜单位特等奖，综合考核成绩列全国第五。

　　编织农村的“毛细血管”

　　浏阳市的“比一比超市”印证了供销系统这种新的生存方式。

　　位于大围山附近的浏阳市达浒镇，镇上惟一的一条大街长约二三百米。理发店、服装店、农机站等临街而立，多是些老旧的平房，惟独“比一比超市”的鲜红店牌特别惹眼。这家浏阳市供销社旗下的“比一比超市达浒村级店”，上下两层近300平方米。大众品牌的日用消费品分门别类，开放式货架整齐排列，与市区小超市没有多大区别。附近居民马阿姨只是想买包洗衣粉，习惯性地就进了“比一比”。“‘比一比’环境好，东西全，质量有保证，我们一般都来这里买东西。”她说。

　　如今，浏阳市供销社“比一比”连锁店已拥有66家店面，在全市每个乡镇都有布点，附近的县市甚至江西都有加盟店，年销售额达4.8亿元。就是这样一些带有“乡土气息”的小超市，成为供销社遍布农村大地的“毛细血管”，催动着供销系统重新回归人们视线，并占据农村商品流通市场的主体地位。在农业生产资料这个庞大的市场中，目前的流通体系主要还是供销社，2007年全系统农资销售额占到全省市场份额的65%。

　　目前，全省供销社系统已改造、发展各类乡村网点17800多个。农资供应、棉麻茶叶等农产品购销、日用消费品销售、再生资源回收等传统领域，供销社的主体地位被重新确立。

　　回归“合作经济”本来面目

　　“供销合作社，其核心是合作经济，是要把‘千家万户的农民与千变万化的市场’结合起来。”陈德礼说。如何帮助农民以较低成本、较快捷的方式整体进入市场，最终使农民实现增收，是供销社长期以来思考的一个问题。

　　记者日前来到浏阳市雄丰蔬菜生产专业合作社的蔬菜基地，正值夏季蔬菜大量上市的时节，菜农们在连绵几百亩的菜地里忙得不亦乐乎。年初的雨雪冰冻灾害，也给这里带来不小的触动，专业合作社正在考虑带领农户建设温控大棚。据该专业合作社主任汤良球介绍，这里入社农户已近5000户，年产蔬菜6万吨，在南昌、广州、深圳、武汉等地设立了18个销售网点，种菜农户平均每亩年收入可达7000元。

　　“我们正在申请‘小河’牌有机蔬菜品牌，以后这里出产的蔬菜便可统一品牌，提高附加值。”汤良球踌躇满志。

　　这种专业合作社便是“合作经济”的一种可行方式。目前全省供销系统专业合作社达964个，入社农户达43.8万户，辐射带动农户近百万户，帮助农民增收约30亿元。

　　迅猛发展中也还存在着许多问题与矛盾。有专家认为，现有的农民专业合作社内部机制还有待于进一步完善，组织规模偏小，带动能力不够强，在面对“小生产与大市场”矛盾时，缺乏足够的市场竞争力。外部发展环境也有待优化。此外，农业保险有待进一步普及推广，农产品品牌化程度也还有待提高。

　　吃了多年“计划经济粮”，换了种活法的供销系统，已经在市场经济中从求生存转入了求发展，一切才刚刚开始，一切还只是初涨的潮头。