胡晨

　　人活着得有点精神，企业也一样。企业精神是凝聚人心、成就发展的重要力量。那么，我们该如何锻造企业精神呢？

　　企业是一个复杂的系统，个体精神的养成毕竟只限于一己的范围，而企业精神的锻造则须牵动整个组织体系。那么，锻造企业精神必须着眼于企业的“效益”与“责任”两个基点，着力“价值认同”、“紧迫生存”和“共推发展”三个方面。

　　“价值认同”是锻造企业精神的核心。企业的发展必然会涉及投资者的短期利益诉求与企业的资本积累、管理者的个性主张与企业的战略布局、企业的迅速成长与环境保护成本等诸多对矛盾。“价值认同”旨在统一企业参与者解决这些矛盾的原则，平衡各种利益，在确保企业稳定的基础上实现发展。

　　“紧迫生存”是锻造企业精神的关键。逆水行舟，不进则退。企业和全体企业参与者必须时刻保持“紧迫生存”的危机感。企业应选择合适的商业模式主动对接市场，依法、依规处理各类事务，提升防范和化解市场风险的能力；全体企业参与者应加强学习，提高自身素质，高效执行，勇于创新。

　　“共推发展”是锻造企业精神的保障。如果说企业是一台精密的机器，那么，全体企业参与者就是为保证这台机器正常运转而啮合在一起的齿轮零件，企业的发展绝不是哪一个管理者或者劳动者的责任，而应是全体企业参与者的责任，只有大家齐心协力、共同奋斗，企业才能实现真正的发展。